案例 | 2022年吉利通产品经理学习营顺利开营

经过长时间的筹备，2022年吉利通产品经理学习营今天正式开营了。本次学习立足吉利通在经营过程中产品经理面临的实际问题，邀请行业专家传道授业，答疑解惑，希望通过系统学习，全面提升吉利通产品经理的竞争力，首次课程邀请到供应链物流领域专家 陶威老师为大家讲授《供应链体系下的采购管理与库存优化策略》。

作为开班课程，陶威老师使用了大量行业案例作为导入，帮助同学们搭建知识框架，认识到供应链在一个企业，尤其是一家贸易企业的重要性。课堂上，陶老师现身说法，用自己的创业案例告诉大家，如果不是当时自己放开胆子、迈开步子做出只要平台可以进入市场就尽快开展应用阶段的决定，那么势必不可能获得后来的成功，成为全国优秀案例。这也正是陶老师讲的“事是做出来的，不是想出来的”。这句话，投射到供应链上就是，供应链的搭建和应用，应当是先有再好，好了再优。

物流作为供应链中最重要的一个环节，在企业降本增效的目标中承担重要角色。对此，陶老师提出了物流的“JIT理论”，并做出系列介绍。在互动过程中，陶老师问大家，如果物流对于压缩经营成本如此重要，那我们势必应该选择最优惠的方案，什么运输方式是最优惠的呢？大家纷纷发表看法后，陶老师告诉大家其实是管道运输。这时陶老师继续讲到，我们在生产经营过程中总希望下级供货商的产品快点送到，那是不是越早送到越好呢？自然也不是，虽然晚到会影响销售但是早到也会造成存储成本，因此物流的“JIT理论”告诉我们，一切just in time，才是最美好的状态。物流最好的标准是有效，选择最合适的运输方式，在最恰当的时间送达，才是最有效，最好的物流。

当然陶老师的分享内容远不止以上两点，在课后的课程评估中大家也都纷纷给陶老师打出了8-10分的高分。同时，也留下了自己在课程中的收获。在9月25日，我们还将继续邀请陶威老师为我们讲授关于库存优化的相关策略。