战略咨询
战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯,并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解,以确保战略落地执行。管控咨询
管控是管理者执行战略、实现目标的工具之一,是以战略为先导,是一个动态体系,集团管控是母公司对“子公司管理”的管理。基于集团企业的发展规划,明确总部定位,科学设定针对不同类型下属企业的管控模式...产业咨询
力合产研已经完成了数十个顾问项目,项目类型主要聚焦区域产研专题研究,产业发展规划,区域发展战略等多种类型。曾提供顾问服务领域覆盖国内多个城市,包括深圳、台州、南宁、成都、广州、中山、南京等地...人力资源
人力资源管理根本目的,是让每个人成为价值创造者,有价值、有成效地工作。“人力资源管理的核心内容是价值管理循环——全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。力合教育承接客户公司战略...企业文化
企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。力合教育将从对企业现状进行诊断与评估...数字化系统架构规划
力合教育结合数字时代对企业数字转型的新需求,站在企业未来发展的整体高度,进行企业数字化建设的未来架构和后续落地执行的体系规划,旨在帮助企业在数字化时代构筑可持续发展的竞争优势...数字化人才培养
传统企业在探索数字化转型的过程中,或受企业基因等内部因素制约,在数字化人才培养上面临诸多痛点,内外协作可作为有效的解决方式,通过内外优势互补完善人才培养体系,帮助企业更高效地赋能不同类型的数字化人才...数字化顶层设计
近年来,数字技术正以前所未有的速度向前发展,社会进入了全新的数字经济时代。大数据、云计算、人工智能、5G、机器学习、物联网等技术的出现不断颠覆着人们的生活方式,也促使行业间前所未有地相互渗透...数字资产
力合教育数字化工厂规划咨询,结合行业和企业产品特点,构建企业数字化共产的基本框架,致力于帮助制造企业实现智能制造,为制造企业提供中立的第三方数字化工厂建设规划咨询和实施建设监理服务...数字经济
党的十八大以来,党和国家高度重视发展数字经济,以习近平总书记为核心的党中央审时度势、运筹帷幄,为数字经济发展谋篇布局、把舵定向。习近平总书记在十八届中央政治局第三十六次集体学习、十九大报告...来源 : 力合教育
2022-10-25
一、项目背景
面对激烈的市场竞争,如何让组织经验、知识萃取转化为企业价值是每家企业需要特别关注的。企业内训师作为企业宝贵的财富,他们成长于组织内部,工作于组织内部,其能力培养与素质提升尤为关键,深圳京柏医疗科技股份有限公司计划举办《玩转课堂,让培训产生价值——京柏医疗卓越内训师打造专题培训项目》。
二、项目目标
(一)学习掌握内训师必备的互动技巧,掌握提问的四步骤;学习控制小组讨论的方法和规则,学习案例设计、游戏设计的要素,学习如何用视频进行教学演示。
(二)学习课程设计的方法、原理和工具,帮助一个培训师独立完成培训课程的设计与开发。
三、项目安排
为提高培养项目落地性、针对性与趣味性,突出实战、实用、实效原则,对本次培训项目进行2天1夜设计,手把手教授课程内容设计制作、优化及现场演绎技巧。
力合教育前身是深圳清华大学研究院培训中心。力合教育秉承清华大学的教学理念,采用国际一流的课程体系,源自清华,植根湾区,致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。
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