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    战略咨询

    战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯,并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解,以确保战略落地执行。

    管控咨询

    管控是管理者执行战略、实现目标的工具之一,是以战略为先导,是一个动态体系,集团管控是母公司对“子公司管理”的管理。基于集团企业的发展规划,明确总部定位,科学设定针对不同类型下属企业的管控模式...

    产业咨询

    力合产研已经完成了数十个顾问项目,项目类型主要聚焦区域产研专题研究,产业发展规划,区域发展战略等多种类型。曾提供顾问服务领域覆盖国内多个城市,包括深圳、台州、南宁、成都、广州、中山、南京等地...

    人力资源

    人力资源管理根本目的,是让每个人成为价值创造者,有价值、有成效地工作。“人力资源管理的核心内容是价值管理循环——全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。力合教育承接客户公司战略...

    企业文化

    企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。力合教育将从对企业现状进行诊断与评估...
  • 数字化

    数字化系统架构规划

    力合教育结合数字时代对企业数字转型的新需求,站在企业未来发展的整体高度,进行企业数字化建设的未来架构和后续落地执行的体系规划,旨在帮助企业在数字化时代构筑可持续发展的竞争优势...

    数字化人才培养

    传统企业在探索数字化转型的过程中,或受企业基因等内部因素制约,在数字化人才培养上面临诸多痛点,内外协作可作为有效的解决方式,通过内外优势互补完善人才培养体系,帮助企业更高效地赋能不同类型的数字化人才...

    数字化顶层设计

    近年来,数字技术正以前所未有的速度向前发展,社会进入了全新的数字经济时代。大数据、云计算、人工智能、5G、机器学习、物联网等技术的出现不断颠覆着人们的生活方式,也促使行业间前所未有地相互渗透...

    数字资产

    力合教育数字化工厂规划咨询,结合行业和企业产品特点,构建企业数字化共产的基本框架,致力于帮助制造企业实现智能制造,为制造企业提供中立的第三方数字化工厂建设规划咨询和实施建设监理服务...

    数字经济

    党的十八大以来,党和国家高度重视发展数字经济,以习近平总书记为核心的党中央审时度势、运筹帷幄,为数字经济发展谋篇布局、把舵定向。习近平总书记在十八届中央政治局第三十六次集体学习、十九大报告...
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为什么要做数字化转型?

来源 : 力合教育

2022-10-25

数字化转型

以价值创新为目的、用数字技术驱动业务变革的企业发展战略。目标是创造新的价值,手段是数字技术,本质是实现业务变革,定位是企业发展战略。为什么要数字化转型?我们不是已经使用电脑好长时间了吗?信息化在中国企业普及已经超过20年,现在我们每天都在使用各种电子产品,各种办公系统,不都是在数字化吗?为什么还要重提数字化转型?是旧瓶装新酒吗?如果是,那为什么还有这么多企业在研究和实施如何实现数字化转型?

▪消费领域发生巨大变化

        除了某些少量行业,大部分的行业服务的最终目的还是以消费者为中心,所有原始需求都来源于人的需求,不管是基本生活需求还是更高层面的需求,人们都是在追求更好的东西,并且这种追求更好产品和服务的愿望发展的越来越快。人们抱着前所未有的期待会越来越挑剔,并且这种价值观会因为互联网迅速传到到每个人。人们需要设计好、性能好、价格低、易获取、适合自己的产品和服务,企业怎么办?企业不再可能用一款低劣的产品而获得长久成功,因为类似的好的东西通过互联网迅速传播,谁还会买低劣的东西?

▪基础技术发生巨大变化

        据说软件的复杂度要大于硬件的复杂度,所以,硬件永远不够用。就是因为芯片的发展,才有了很多其他的产品;现在,在AI,物联网,机器人,新能源等方面,这些基础技术也在快速发展,随着这些技术的发展,有多少产品和服务需要重新定义?企业怎么去应对?

▪商业模式发生巨大变化

        360免费了杀毒软件,杀毒厂商死掉一片;淘宝和京东的崛起,线下商场越来越难做;共享模式以租代买,销售对象和市场容量发生巨大改变;美团通过线上控制线下,互联网企业拿走多少媒体的广告资源,一个搜索公司把搜索免费,一个地图公司把地图免费,这些案例数不胜数,他们都是在重构商业模式,通过优化场景,从而变更生产关系和盈利模式,用另外一个维度和传统企业竞争,企业碰到这种情况怎么办?

        总的来说,如果不进行数字化转型,企业就要面临巨大风险。其中转型是关键,数字化是手段,目标是重新定义业务而不仅仅是信息化的线下到线上;实施数字化的目的不仅仅是降本增效,而应该关注自动化和智能化,根据环境和基础设施的变化,重新定义企业业务。深圳市力合教育有限公司(原深圳清华大学研究院培训中心),科技创新的终身教育平台,秉承清华大学的教学理念,拥有国内顶级的师资队伍,授课老师均为国内外知名高校教授、各行业领域专家,具有人才培养、技术研发支持、投资乳化、企业咨询诊断的实践经验,赋能企业在数字化转型中华丽转身,数字化转型是必然趋势,力合教育愿为各行企业产业升级、建设数字中国贡献一份力量。

力合教育

力合教育前身是深圳清华大学研究院培训中心。力合教育秉承清华大学的教学理念,采用国际一流的课程体系,源自清华,植根湾区,致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。

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