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    战略咨询

    战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯,并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解,以确保战略落地执行。

    管控咨询

    管控是管理者执行战略、实现目标的工具之一,是以战略为先导,是一个动态体系,集团管控是母公司对“子公司管理”的管理。基于集团企业的发展规划,明确总部定位,科学设定针对不同类型下属企业的管控模式...

    产业咨询

    力合产研已经完成了数十个顾问项目,项目类型主要聚焦区域产研专题研究,产业发展规划,区域发展战略等多种类型。曾提供顾问服务领域覆盖国内多个城市,包括深圳、台州、南宁、成都、广州、中山、南京等地...

    人力资源

    人力资源管理根本目的,是让每个人成为价值创造者,有价值、有成效地工作。“人力资源管理的核心内容是价值管理循环——全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值。力合教育承接客户公司战略...

    企业文化

    企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争和发展的灵魂。力合教育将从对企业现状进行诊断与评估...
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    数字化系统架构规划

    力合教育结合数字时代对企业数字转型的新需求,站在企业未来发展的整体高度,进行企业数字化建设的未来架构和后续落地执行的体系规划,旨在帮助企业在数字化时代构筑可持续发展的竞争优势...

    数字化人才培养

    传统企业在探索数字化转型的过程中,或受企业基因等内部因素制约,在数字化人才培养上面临诸多痛点,内外协作可作为有效的解决方式,通过内外优势互补完善人才培养体系,帮助企业更高效地赋能不同类型的数字化人才...

    数字化顶层设计

    近年来,数字技术正以前所未有的速度向前发展,社会进入了全新的数字经济时代。大数据、云计算、人工智能、5G、机器学习、物联网等技术的出现不断颠覆着人们的生活方式,也促使行业间前所未有地相互渗透...

    数字资产

    力合教育数字化工厂规划咨询,结合行业和企业产品特点,构建企业数字化共产的基本框架,致力于帮助制造企业实现智能制造,为制造企业提供中立的第三方数字化工厂建设规划咨询和实施建设监理服务...

    数字经济

    党的十八大以来,党和国家高度重视发展数字经济,以习近平总书记为核心的党中央审时度势、运筹帷幄,为数字经济发展谋篇布局、把舵定向。习近平总书记在十八届中央政治局第三十六次集体学习、十九大报告...
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疫起飞专题 | 用战略把握市场晴雨表,掘金下一个增长引擎

来源 : 力合教育

2022-10-25

清华紫荆大讲堂,创办于2001年,由深圳市清华大学校友会·紫荆同学会联合力合教育主办,始终秉承着清华大学的优良学术传统,依托深圳清华大学研究院的广泛影响。自创办以来,清华紫荆大讲堂通过邀请国内外知名企业家及专家学者进行专题学术报告,已经成功开办超过200期,旨在为学员提供一个开阔眼界、更新知识、提高个人投资理财能力、提升企业经营管理能力的开放式学习平台。

高纬视角,深度洞察。这里有国内顶级的师资队伍,授课老师均为国内外知名高校教授、各行业领域专家,具有丰富的教学、研究及实践经验,课程内容理论与实践相结合,着力于为学员分析解答现阶段最前沿的商业问题,帮助学员不断完善自身的知识结构,把握社会经济发展动态,提升组织的运营和管理水平。

清华紫荆大讲堂,期待新鲜血液注入,凝聚新生力量。 
 

01.《全域流量打造指数级增长》

企业如何找准定位?企业如何在全域营销打通流量增长变现之路?9月24-25日,资深全网营销专家燕鹏飞老师带来《全域流量打造指数级增长》课程解读。

 

 

燕鹏飞老师(加拿大皇家大学/资深全网营销专家/原顺丰高管及运营总监)带来《全域流量打造指数级增长》课程,旨在以不同的行业视角来探讨企业应如何找准定位,制定符合目标市场特征的营销策略,创造品牌价值,实现业绩增长。两天的课程分为:定位系统、营销策划与推广执行两个部分,老师将自身多年的企业成功案例和丰富的营销经验技巧通过品牌案例分析、问答互动等方式,让企业家能轻松学习掌握。燕鹏飞老师关于《全域流量打造指数级增长》的专题分享收获了一众“粉丝”和热烈掌声。

 

02.《疫情下的中小企业新商业革命》

企业如何像变魔术般“无中生有”?企业如何借资金、借人脉、借资源?企业家如何先收钱再做事,而不是先做事再收钱?对于以上问题,亚洲营销教父王昂老师有自己的解读。

 

 

9月25日下午,王昂老师亚洲营销教父/鼎峰集团董事长/福布斯商学院院长现场从自身经历出发,分享了企业创新故事、模式逻辑等的同时,还带来了《新商业革命》核心课程。该课程专门为中小民营企业量身定做简单、实用、提升思维模式的革命形势,为企业家解读商业革命和商业体系,彻底激发提升企业家思维。王昂老师的课堂诙谐有趣,现场气氛活跃,收获了不少迷弟迷妹。

 

03.《商业模式创新与设计》

互联网的发展改变了人们获取资讯的方式,也带来了商业模式的创新与颠覆,它加速了传统企业的优胜劣汰,也孕育着无数的商机。如今用户变了,需求变了,企业盈利一年不如一年怎么办?新模式、新产品、新技术、商业模式的设计逻辑是什么?那么企业应该如何做呢?9月26日上午,黄力泓老师为我们解读传授互联网的商业模式创新与设计。
 

 

课堂上,黄力泓老师美国全球竞争力研究院院长/美国华盛顿大学企业管理学博士/美国圣汤玛士大学医学博士结合自身丰富的人生经历阅历,从国内外的商业辅导实操案例出发,解读最新潮的商业趋势,帮助大家更好地理解商业逻辑和制定企业战略模式,以及传授新时代的战略解码及创新之道。其课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出,尽管只有一天的时间,但是企业家们收获颇多,好评连连,称之为一场“思想盛宴和精神之旅”。

 

04.《股权激励的定义》

科学合理的股权架构设计,不仅仅是股权分配和合伙人规则设计,更重要的是立足于公司商业模式本身,找到未来快速发展的秘诀和方法。企业家如何通过“股权”做到运筹帷幄、决胜千里,让企业立于不败之地?9月26日下午,梁慧老师带来《股权激励的定义》主题分享。

 

 

课堂上,梁慧老师(股权咨询专家/长虹多媒体产业公司首席发展顾问/世界华人竞争力基金会深圳中心秘书长)分别从“股权的本质”、“股权的原则”、“股权激励的误区”、“股权激励的方法”、“股权模式的选择——股权五模式”、“股权的动态管理”、“股权是中枢机制”七大股权核心问题结合具体案例为大家深度解读,让大家对股权激励的基本要点和实际操作中的问题有了较为深刻的理解。整整一下午的课程,企业家学员热情饱满,积极认真,集美丽与智慧于一身的梁慧老师深入浅出,引人入胜,已然成为了学员们的偶像。

 

【结语】

三天的课程,干货满满!燕鹏飞、王昂、黄力泓、梁慧四位老师将枯燥的商业理论和接地气的生意经,揉碎了、消化了,深入浅出,变成可以直接拿来用的落地实操指导方案,传授给众学员。每一次学习,都是一次成长。只有不断精进,才能实现破局。

 

力合教育

力合教育前身是深圳清华大学研究院培训中心。力合教育秉承清华大学的教学理念,采用国际一流的课程体系,源自清华,植根湾区,致力于培养具有国际化视野的高素质商业领袖。

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